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房地产公司通过多种形式强化作风建设
2015-04-23
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一是“学”。公司及所属单位通过学习领会上级文件精神，确保加强作风建设的步伐不偏不倚，始终同上级保持步调一致；通过观看大型纪录片、作风建设专题片以及各类警示教育片，进一步树立增强自我约束的意识。
二是“论”。思想需要碰撞才会产生火花，公司及所属单位通过多次组织召开作风建设座谈会，深入探讨当前开展作风建设活动的及时性和必要性，广大干部职工畅所欲言，积极寻求共同点，努力为公司及本单位的作风建设活动献言献策。
三是“立”。作风建设活动的过程是发现问题、分析原因、整改问题，但其最终目的是立规矩、树正气。公司及所属单位通过“学习—讨论—立规矩”，逐步找到符合本单位实际的管理办法，建立完善相关配套制度，逐渐形成靠制度管人、管事、管物的良好工作氛围，努力实现公司内部管理规范化、工作流程标准化。
二是“论”。思想需要碰撞才会产生火花，公司及所属单位通过多次组织召开作风建设座谈会，深入探讨当前开展作风建设活动的及时性和必要性，广大干部职工畅所欲言，积极寻求共同点，努力为公司及本单位的作风建设活动献言献策。
三是“立”。作风建设活动的过程是发现问题、分析原因、整改问题，但其最终目的是立规矩、树正气。公司及所属单位通过“学习—讨论—立规矩”，逐步找到符合本单位实际的管理办法，建立完善相关配套制度，逐渐形成靠制度管人、管事、管物的良好工作氛围，努力实现公司内部管理规范化、工作流程标准化。