工程建设

    　　
　　为了确保集团2010年计划通车项目按时顺利建成通车， 4月19日下午2:30，集团组织召开了2010年计划通车项目专题工作会。集团常务副总经理宋春雷出席会议，高发公司董事长吉维凡、总经理金雷，中原股份公司总经理高建立、党委书记顾光印，集团机关工程技术部部长王辉、营运管理部部长刘渤以及2010年各计划通车项目负责人等参加了会议。会议由集团副总经理、总工杨文礼主持。
　　高发公司总经理金雷、中原股份公司总经理高建立分别汇报了所辖2010年计划通车项目目前进展、存在的主要问题与建议以及下一步工作计划；集团工程技术部部长王辉、营运管理部部长刘渤分别对年内通车项目工作安排提出了意见和要求。
　　集团常务副总经理宋春雷对通车项目下一步工作提出要求：一是各通车项目要明确责任人，实行责任追究制；二是迅速掀起施工高潮，保证完成计划投资任务；三是要精细化施工管理，严格控制各项施工环节和分项工程质量，确保实现质量创优目标；四是要高效率开展工作，要层层讲效率；五是要做好通车前的准备工作，尤其是新建项目，提前安排运营管理等方面的工作；六是在保证工程质量的情况下科学合理的确定各项目通车时间；七是集团所有建设项目要参照焦桐泌阳段出现的问题，开展自查自纠，举一反三，彻底整改；八是要有详细的施工节点安排，要结合各自实际情况，对目标任务进行再分解、再细化；九是认真研究改扩建项目施工保通分流方案，杜绝重特大安全生产事故发生。
　　集团副总经理、总工杨文礼强调指出：一是今年的计划通车项目工作形势严峻，要切实做好各项工作；二是高发、中原要进一步明确各项目责任人；三是有解决不了的问题要立即上报，哪个层面出问题就追究哪个层面的责任；四是注意提前考虑通车后复耕及与地方协调的问题，做到工完帐清。（集团工程技术部）