工作动态

    实业公司以半年考核工作会为契机，加强各基层单位经验交流，做到“四个注重”，切实提升公司管理水平。一是注重考核中发现的好经验、好做法的交流，以经验交流促管理提升；二是注重各中心各项管理数据的对比，科学分析，研究下一步各单位管理提升方向；三是注重考核的落实，针对考核中发现的问题，制订解决方案，进一步解决管理工作的不足；四是注重监督检查，在规定时间内进行考核结果的复核，确保管理提升实效。（实业公司）