工作动态

    近日，集团采取措施，积极推进提升投资管理、战略管理等业务管理水平。一是完善投资审核相关管理制度，以制度规范提高投资决策的科学性，提升全过程管控力，防范投资风险。制订项目可研报告编制范本，通过规范项目前期可研工作程序及内容，实现项目可研工作制度化、程序化、标准化。研究建立集团业务板块论证专家组，加强对集团房地产、物流、建筑施工、金融、路域经济等重大投资项目专家论证，提高决策科学性及效率，降低投资风险。二是制定出台投资计划管理相关制度，加强投资计划管理，提升投资计划制定的科学性，做到“合理安排投资规模、把握投资节奏、提高投入产出效益”的投资计划管理效果。完成《集团投资计划管理办法》拟稿，目前正在进一步讨论修订。三是制定战略管理制度，规范战略管理工作流程，提升集团战略管理工作水平。完成《集团战略管理办法》（草案）拟稿，并通过部门审核，目前正在进一步征求意见。（综合事务部 投资发展部）