工作动态

    一是广泛开展“老带新、新促老”的传帮带活动，不断提升新员工业务知识及技能。二是持续落实“岗前十分钟、岗后一小时”的学习制度，采取班长岗前讲评、岗后点评、班组学习等形式，强化员工文明服务，及时总结提炼经验，增强实操能力。三是继续深入开展收费管理大家谈活动，利用班会、站务会等时机，以工作实例为基础，强化工作经验交流，力促发现并解决问题。四是合理调整班组人员配置及上班时限，注意劳逸结合，科学解决员工的工学矛盾，让员工劳有所获，休有所乐。五是时刻关注员工思想动态，尽最大努力解决员工的工作和生活难题，同时开展形式多样的集体活动，强化员工间交流及协作能力，增强团队意识及集体荣誉感。（高发公司）