工作动态

    一是将收费基础性工作科学合理地进行细化、量化，分解到人，狠抓落实。二是每月落实考核制度，真正使树立窗口形象、提升服务质量工作落实到收费第一线。三是进一步转变收费人员工作作风，不断提升收费工作效率。四是以强化应急保畅常态化管理为主线，提升安全保畅能力。（高发公司）