公路港集团所属综合运输公司构建长效内控管理体系

    一是严格执行重大工作事项请示和报告制度,及时掌握各部门真实运营动态,有效防范经营风险。二是加强全面预算管理和成本控制,从细化控制标准、优化业务结构等方面入手,全员增收节支,开源节流。三是结合员工队伍和业务实际,多层次、多渠道开展培训工作,着力提高培训实效,提升员工工作效率和整体素质。四是进一步加强公司内部考勤管理,严格考勤制度,严肃工作纪律。五是严格落实安全生产责任制,加强安全生产监督检查力度,加大隐患排查整治和对违反安全规定的处罚力度,确保集团安全生产。六是切实加强档案管理工作,全面提升档案管理水平,逐步实现档案管理标准化、科学化。(公路港集团)

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