工作动态

    一是深入调研，准确掌握不同层次员工的培训需求，从集团生产经营管理需要和员工个人发展需求出发，开发适应不同层次、不同岗位的培训方案。截止10月底，共组织培训52次，轮训1200余人次。二是充分调动所属各单位自主培训的积极性，鼓励和引导各单位结合自身特点和发展需要，制定培训计划，选择培训内容，确定培训对象，开展各种形式的培训。三是加强内部培训的同时，采取“走出去”和“请进来”相结合的方式，组织干部职工参加现代交通运输高级研修班、大成方略税务管理、年度经营计划论坛学习等外部培训，积极邀请行业专家、讲师授课，不断提高培训内容的先进性和前瞻性。（公路港集团）