工作动态

    一是在保证低温环境下施工质量不受影响的前提下，各项目部抢分夺秒加快施工进度，争取完成全年工作任务。二是各项目经理部加大夜间巡查督察制度，巡查夜间施工时间、施工地点、施工人员、机械数量等。三是通过高标准、严要求，强力推进“精品工程”创建活动，确保实现质量目标和安全目标的同时，用样板工程为项目创收，用科学管理为项目节支。四是强化员工培训，着力培养员工敬业、奉献精神，利用生产调度会时间，不定期对员工开展技能和思想培训，不断强化创优意识和主人翁意识。（工程局集团）