基层信息

临近年底，中原高速不等不靠、主动作为，积极克服疫情管控影响，大干六十天，抓提升促增收，全力以赴冲刺四季度工作。

一是视频科学安排，梳理任务清单。召开四季度工作视频工作会，科学梳理当前任务和薄弱环节，列出重点工作清单和问题清单，制定年末提升台账，加强季度考核，层层压实责任，积极克服疫情管控、恶劣天气、政策性减免等因素带来的影响，抓提升促征收，全力冲刺年度目标任务。

二是强化预算管理，促进节约增收。根据集团工作安排，制定下发《中原高速关于开展2022年度财务决算及预算执行工作方案》，积极开展财务决算工作，进一步厘清公司本部及所属各单位成本费用，认真开展本年度预算执行分析，合理规划预算执行，避免不必要成本支出，为2023年预算制定奠定科学依据。

三是加强稽核追逃，确保应收尽收。以集团开展的“收费稽核‘雷霆’专项活动”为依托，围绕“四类重点车辆”，开展“四个专项治理”“两轮梳理排查”，并通过加强专轮培训、应用新稽核方法、编制专项通报、及时总结逃费规律等举措，切实提升稽核能力水平，确保通行费应收尽收。

四是优化一站一策，提高通行效率。针对疫情防控卡点常态化设置等新的拥堵隐患，优化“一站一策”保畅方案、“一时一措”保通举措，加大视频巡查密度，紧盯出入口检查排队情况，建立“提前函告-提前解释－提前协助”的疏堵保畅工作流程，实施路警联合做好车辆疏导、广场渠化、分道引导等解堵保畅工作，全面提升通行效率。

五是抓好疫情管控，提供强力保障。及时对上级文件进行传达学习，对防控工作进一步细化，坚持内部防控不放松，严格落实“体温三测”和“四不上岗”要求，定期组织员工进行核酸检测，加强人员排查，备足防控物资，加强对收费站区、办公楼、宿舍等重点区域的消杀清理，为四季度工作营造安全、卫生、整洁的良好环境。（中原高速）