集团要闻

为深入贯彻省委经济工作会议精神，落实省政府工作报告部署，集团研究决定，建立集团领导班子牵头推进建设项目工作机制。

根据该机制，集团领导班子将每人牵头推进3-7个建设项目，原则上每月听取牵头推进建设项目情况汇报并适时调研指导，协调解决项目审批、征地拆迁、资金到位、外围环境优化等问题，打通制约项目建设的堵点，切实把问题解决在一线，形成推动项目建设强大合力。

这一机制的建立，将充分发挥集团领导班子牵头推进项目建设的示范带头作用，牢固树立“项目为王”理念，紧紧围绕省委、省政府下达的建设目标任务，以项目建设调度为抓手，突出问题导向，加强要素保障，统筹加快项目推进，以建设项目的提速提质为集团高质量发展提供坚强保障。（工程建设管理中心）