近日,焦作分公司准确把握集中整治新形势新任务新要求,以“五个持续发力”推动集团集中整治第五次推进会精神落实落地。
一是在扛稳主体责任上持续发力。公司党委紧跟集团工作节奏,坚决杜绝厌战情绪、过关思想,不断扛稳抓牢主体责任,迅速召开党委会研究落实集团集中整治第五次推进会精神具体措施,持续落实“双专班”机制,持续压实工作责任,持续加强统筹调度,持续强化协同配合,纵深推进集中整治决战决胜。
二是在“九个专项任务”上持续发力。聚焦“九个专项任务”真抓实干、一抓到底,坚持“日排查”“周统计”“月研判”,建立“九项专项任务”问题排查整改“一本账”,确保数据有依据、整改有措施、完成有节点,真正做实做细“数据账”“实事账”“制度账”三本账,推动集中整治各项任务落实落细落到位。
三是在解决“急难愁盼”上持续发力。坚持“开门搞整治”,面向全员开展第二次调查问卷“码上行”,更加深入了解职工群众的所思所想、所需所盼,以职工群众满意为标准,着力再办成一批职工群众看得见、摸得着、得实惠的实事好事,真正把“群众点题”转为“群众点赞”。
四是在实现全年目标任务上持续发力。坚持把集中整治与实现全年目标任务紧密结合起来,以落实“稳定通行费收入基本盘十二条措施”为抓手,以“大干一百天 决胜全年红”活动为载体,全力以赴冲刺奋战,把集中整治成效转化为实现全年目标任务的强大动力。
五是在提升公司治理能力上持续发力。坚持“查、改、治”一体推进,查找问题不足与补齐短板弱项“双向发力”,借助集中整治破解公司改革创新发展的难题,健全完善一批管长管远的制度机制,把集中整治成果转化为提升公司治理能力、推动高质量发展的实效。(焦作分公司)