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9月1日，岳常分公司以视频会议形式召开收费稽核工作会议，传达集团收费稽核业务提升现场会精神，对稽核任务进行了重新分解，明确下一步收费稽核工作计划及任务。

会议明确各专项小组需结合工作实际优化方案，明确任务节点；各收费站主动对接、全力配合，及时反馈执行中的堵点，确保稽核工作上下联动、高效推进；组织稽核业务考核，择优选拔业务骨干，打造懂政策、会稽查、善分析的专业团队；组织开展常态化培训，培养“人人都是稽核员”的队伍，提升整体稽核水平和能力；各收费站积极走出去，联合相邻高速单位、交警、路政等建立协作机制，实现信息共享与联合执法；加快推进稽核智能化建设，优化数据监测体系，运用大数据、人工智能技术实现通行数据实时监测与风险预警，推动稽核从“被动应对”向“主动防控”转变。（岳常分公司）