基层信息

焦作分公司认真贯彻落实集团收费稽核业务提升工作会议精神，打造稽核工作三张“网”主动“亮剑”，自我发力，取得了阶段性成果。

一是健全收费稽核组织结构网，全面提升综合能力。以收费系统为经，成立“分公司设置稽核中心——收费站成立稽核小组——收费班组设立稽核专员”三级稽核体系，包括1个稽核中心、8个稽核小组、32位稽核专员；以相关业务部门为纬，联合路产、机电、养护及交警、交通等部门共同作业，集体发力，成立1个联合稽核追逃办公室。整体做到经纬交错、上下联通、左右闭合、形成合力。

二是打造收费稽核学习交流网，全面提升业务技能。采取以“考”促学、发扬“匠心精神”、设立“工作室”、开展典型案例研讨等形式选拔业务能手，实现“传帮带”，营造学业务、钻技术的良好氛围。

三是编制日常+专项结合网，全面提升实战效果。在超限治理、绿通验收、闯卡上道、特勤处理等日常工作中积极主动发现偷逃费现象，重视专案追逃，先后开展“违规绿通”“大车小标”“屏蔽OBU”等专案行动。在辖区内对逃费车辆精准实施拦截，成功追缴通行费，取得了良好效果。（焦作分公司）