基层信息

郑许高速项目全面擂响项目建设“奋进鼓”，奋力冲刺四季度，确保实现“全年红”。

一是统一思想，压实责任，凝聚攻坚合力。组织各参建单位召开施工进度推进会，紧盯当前工程进度，精准查找滞后环节与原因，明确“以日保周、以周保月”进度管控原则，将剩余工程量与投资任务分解到岗、责任到人，并动态调整施工方案与保障措施，确保计划刚性执行。

二是优化配置，科学组织，全面提速增效。锚定关键控制性工程节点与年度投资任务目标，深挖内部潜力，全力弥补进度差距。加大人、材、机投入，实现资源要素精准高效配置。同时对四季度施工计划进行再细化、再优化，确保各项工作有序有力。

三是团结协作，克难攻坚，突破难点堵点。针对征地拆迁、三线迁改等“卡脖子”难题，切实树立“一盘棋”思想，联动各参建单位，形成上下联动、内外协同强大合力，推进重点难点突破、目标产值实现。

四是守牢底线，严抓严管，护航品质工程。始终将质量与安全置于首要位置。通过强化全过程质量监控、加大安全隐患排查整治力度、严格执行标准化施工工艺、开展常态化安全教育培训等系列举措，织密织牢质量安全防护网，坚决杜绝各类质量安全事故发生，全力打造经得起检验的平安工程、品质工程。（郑许、许魏公司）