政策文件

                                 河南交通投资集团有限公司二级企业博士后科研工作分站考核办法（试行）
    
        为进一步加强集团二级企业博士后科研工作分站（以下简称“企业分站”）的管理，提高企业分站运行质量，根据《河南交通投资集团有限公司博士后科研工作站管理暂行办法》（豫交集团人〔2011〕248号）文件，制定本考核办法。 
        一、考核范围 
        经省人事厅批准设立的企业分站。 
        二、考核内容 
        1、企业分站必须设立领导机构和办公室，领导机构负责制定博士后发展计划、政策和制度，协调解决工作站的重要事项；办公室安排专人，负责企业分站的日常管理工作。
        2、企业分站应结合单位实际，制定较完善配套的博士后工作管理制度和细则，主要包括：组织管理、科研管理、考核、经费管理、学术交流和奖励约束等内容。同时较好地执行各项制度。
        3、企业分站要研究确定博士后在站期间的科研课题，并制订招收博士后计划，积极招收博士进站。 
        4、企业分站要根据科研项目的需要，做好每年科研经费预算，并确保经费到位，使科研项目得到正常开展。 
        5、企业分站要为博士后提供必要的科研办公条件。
        6、企业分站要积极开展新项目和新技术的研究工作，每年有开展学术讲座或各种形式的交流活动，不断提高科研水平。 
        7、企业分站应鼓励帮助在站博士积极申报各级科研基金。 
        8、企业分站应按照国家规定和协议内容为博士后提供适当的住房和福利待遇（包括缴纳各类保险）。 
        9、博士后在站期间，每年应在国家级核心期刊上发表至少1篇专业论文或课题报告（第一作者）。 
        三、考核方法和程序
        考核由集团博管办负责，一般每季度进行1次，其中年终考核与国家、省厅考核同步进行。考核方式一般采取企业分站自查与集团实地检查相结合的办法进行。
        1、自查汇报
    集团博管委组织召开博士后工作会，听取各企业分站的自查情况汇报。参会人员范围一般为集团博管委领导、博管办成员、企业分站主管领导、管理人员、在站博士后人员、科研团队成员等。
        2、实地检查
    根据企业分站汇报的情况，由集团人事、工程等相关部门人员组成考核组，采取谈话了解、调阅资料、实地查看等方式进行检查。
        3、评分及反馈结果
    集团考核组根据实地检查情况进行考核评分，及时将考核结果向集团博管委领导及被考核企业分站反馈。
        四、考核结果
        1、考核采用百分制。60分以下为不合格，60—75分为合格，76—85分为良好，86分以上者为优秀。
        2、考核为优秀的企业分站，经集团博管委研究，给予物质及表彰奖励。 
        3、考核不合格的企业分站限期整改，复查仍不合格的，经集团博管委研究，撤销其分站资格。 
    
    附件1：企业分站考核评分表 
    附件2：自查汇报的材料要求
    
    
    自查汇报的材料要求
         1、汇报材料1份。内容主要包括：博士后招收计划、措施及博士后进站情况；科研经费预算及使用情况；科研设备更新情况；围绕新项目和新技术开展的学术讲座或各种形式的交流活动情况； 鼓励帮助在站博士参加各级科研基金的申报争取相应立项情况；为博士后提供的福利待遇情况；年度博士后科研项目工作任务完成情况；主要存在的问题和不足；对集团的建议和意见等。
          2、成立博士后科研工作站领导小组、办公室及配备人员的文件、制定的管理制度、细则文件各1份；
          3、在站博士年度发表专业的论文（原件）各1份。