集团积极贯彻落实省厅“六个办法、八项台账”工作

 2014年全省交通运输工作会议提出以“改中求进”思路为总基调,转变发展方式,122日全省重点项目建设工作会上,马厅长提出了以六个办法为抓手提纲挈领抓好交通建设市场管理、施工企业履约管理、工程施工管理、工程质量管理、安全生产管理、农民工权益保障六大工作;以进度台帐、分包台帐、设计变更台帐、创优基金台帐、安全生产台帐、竣工验收台帐、农民工台帐、质量监督台帐等八个台帐抓好八项具体工作的总体工作思路,为2014年高速公路建设项目工作奠定了基础。集团积极贯彻落实省厅六个办法、八个台账的具体工作,将“六个办法、八个台账”装订成册,会议印发各建设项目,并要求各单位要进一步贯彻落实省厅有关工作精神,要逐级传达,确保每一个项目、每一个标段、每一个参建人员深刻领悟,并认真学习省厅“六个办法”、“八个台账”具体内容,领会精神,按照办法、台账要求,严格落实,明确专人负责,确保台账真实有效、内容清晰全面,报送及时。

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