主题教育开展以来，交投集团党委坚持“当下改”与“长久立”相结合，在建章立制、构建长效机制上下功夫，全面健全完善规章制度，以制度机制巩固深化主题教育成果。

一是实现整体部署、全面推进。集团党委将健全完善规章制度作为整改落实的关键环节，多次对建章立制进行部署要求。各部门紧紧围绕职责，认真查找分析制度执行中存在的问题，深入清理、修订、完善各项规章制度。

二是实现贯穿始终、边改边建。把建章立制贯穿主题教育各个环节。在理论学习阶段，统筹考虑健全完善相关规章制度。在调查研究阶段，通过现场走访、座谈交流等形式广泛征求意见。在检视整改阶段，补充完善规章制度，成熟一个、推出一个。

三是实现科学严谨、务实管用。明确每一项制度的牵头领导、责任部门、完成时限，每项制度出台前广泛征求各方面意见建议，及时进行补充完善，确保各项制度不虚不空，可执行、可监督、可检查、可问责。

截至8月2日，交投集团通过建章立制，共印发规章制度44项。其中，针对高速公路运营管理，出台《高速公路收费管理办法》等23项运营制度；针对高速公路项目建设，出台《建设项目造价控制奖惩办法》等3项建设项目制度；针对养护管理，出台《养护专项工程管理办法》等3项养护管理制度；针对安全生产，出台《安全风险精准研判防控实施办法》1项安全制度；针对政治巡察，出台《巡察组作风纪律开展巡察后评估规定》1项巡察制度；针对廉政建设，出台《廉情监督员聘任和管理办法》等4项廉政制度；针对审计考核，出台《专项工程竣工决算审计管理办法》等3项审计制度；针对人事管理，出台《干部人事档案管理办法》等4项人事制度；针对办公管理，出台《规范建设项目办公用房租赁和工作车辆管理有关事项》1项办公制度；针对典型选树，出台《示范性劳模和工匠人才创新工作室选树管理工作办法》1项工会制度。同时，废止了《建设项目竣工决算审计管理办法》等6项制度。

下一步，交投集团将综合运用巡察、调研、考核等方式，督促各项制度的执行落实，维护制度权威，提升制度执行力，构建科学规范、运行高效的现代国有企业管理体系。