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2013-05
一是实行专人负责制，公司机关及所属各公司要指定专人具体负责财务预算管控工作；二是所属各单位依据年度目标责任书和管理费用指标，对本年度的收入、成本费用、税金等预算指标，按季度进行分解并编制本单位财务预算；三是所属各单位定期上报财务预算执行情况自评分析报告，详…
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2013-05
5月11日，集团副总经理吉维凡到高速房地产公司海南项目检查指导工作，现场查看了项目周边环境，详细了解了桩基施工、项目规划设计情况，并看望慰问了干部员工。在随后召开的座谈会上，吉维凡副总经理听取了项目工作汇报，对海南项目班子用心工作、克服种种困难、达到预期目标表…
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2013-05
一是积极动员、提高认识。搞好制度建设评估是开展好反腐倡廉制度建设年活动的基础，为做好本阶段工作，确保活动深入开展，5月8日，集团召开反腐倡廉制度建设年活动第二阶段工作动员会。提出要抓好五个注重，即注重巩固继承、注重查遗补缺、注重提升完善、注重学习借鉴、注重大…
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2013-05
5月13日，高发公司所属如意公司和中交一局登汝项目公司共同召开登汝项目推进会，会议通报了登汝项目前期工作进展和施工队伍进场等情况，并就加快工作进展、制定时间节点等进行了讨论。会议决定：一是尽快完善项目前期手续；二是中交一局登汝项目公司提前参与到施工图设计工作中…
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2013-05
一是组织各单位全面深入地剖析集团现有业务运作模式，认真梳理收入、成本费用等项目，对所属各单位原有业务及运营模式进行详细分析，查找新税制下符合低税率的新的业务运作模式；二是邀请税务顾问及外部有关法律、财税专业人员进行交流和研讨，深入研究、吃透政策，为合理的纳…