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2010-11
一是在时间紧、任务重的前提下，做好各项准备，为2012年顺利通车创造良好的条件。二是细化节点目标，层层分解落实，精心组织,科学地处理进度、安全文明施工、质量之间的关系，做好各项工作计划。三是悬挂通车倒计时牌，自我加压，全力以赴加快项目建设。（高发公司）
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2010-11
一是认真研究解决资金遗留和计量资金未拨付问题。二是加强养护资金管理，确保专款专用。三是积极推进养护公司用工制度改革，调整人员结构，调动工作积极性。四是提高设备和资产的利用效率，提升盈利能力和市场竞争力。五是做好养护市场开发规划，提升养护企业资质，拓宽养护市…
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2010-11
一是邀请郑州消防大队宣讲团做了消防知识讲座，强调了冬春季防火的重要性，现场演示了灭火器的使用方法，并观看了相关的警示宣传片；二是下发了《关于做好冬季消防安全工作的通知》，克服侥幸心理，加强对消防安全工作的领导；三是加强了对施工工地消防安全的检查力度，增加了…
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2010-11
11月21日，岳常公司召开大干七十天动员大会。大会宣读了对岳常高速公路TJ-3标奖励的通报，就目前存在的质量、安全问题提出了明确要求：一是要深入贯彻落实“三创五优”活动；二是抓好后续工程质量，加快施工进度，确保完成工作目标，多出精品、多出亮点；三是狠抓安全生产和廉…
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2010-11
一是结合当前实际及时制定下发《关于认真做好2010年冬季极端天气安全应急工作的通知》《关于切实做好防抗2010年—2011年冬季大风的通知》等文件，周密安排部署今年冬防工作。二是开展全面冬季安全大检查，重点对所属单位应急预案制定情况、极端天气预警机制建设情况、应急设备…