高发公司路警联合指挥中心四项举措提升整体管理水平

    一是路政、交警充分沟通协调,进一步规范日常工作流程。二是对原有工作记录本格式进行了调整,实现当班期间各项工作内容的清晰、明了登记,减少重复记录,提高工作效率。三是新增电脑、电话机和复印、传真、扫描一体机,满足日常工作需要。四是以人为本,酌情调整交接班时间,方便员工乘坐班车。(高发公司)
    
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