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高发公司所属单位“五项措施”强化收费管理
2013/08/22
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一是强思想、促转变。开展“站长服务日”活动，拓宽与员工沟通渠道，提升站长个人综合素质能力，树立典范、起好模范带头作用。二是提业务、求实效。以“三基建设”活动为平台，加强业务学习力度，提升自身业务技能和综合素质。三是重稽查、究原因。采取暗访和现场稽查相结合的方式，查找问题、收集问题、解决问题，将问题汇编对比分析，挖掘原因制定方案措施。四是严程序、树责任。强化特情车处理流程，重点对车牌不符、车型不符、图片不符、重量不符、无卡、U行、超时、客车大车小标等车辆操作流程进行规范，按照发现、上报、核查、处理的程序，严格落实“应征不漏、应免不征”原则，树立员工高度责任心。五是路警联、齐共管。建立与路政、公安、交警联动机制，并与兄弟收费站进行逃费车辆资源共享、信息互通，全力打击各类偷逃漏通行费车辆，严格落实免费车辆放行制度和绿通车辆查验流程，维持收费秩序，确保通行费足额征收。（高发公司）
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