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高发公司进一步强化财务管理严格内部控制
2016/01/13
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一是本着厉行节约的原则，严格公务接待标准，狠抓“三公”开支，切实做到不该用的钱一分钱不用。二是严格固定资产管理，做到厉行节约、按需采购；加强固定资产清查工作，对所有固定资产进行重新编号管理，摸清家底，防止资产损坏和流失。三是严格报销程序，报销凭证必须有经手人及报销人签字，由财务人员审核原始凭证的合法性和真实性后，再经公司领导签字后予以报销。四是严格财务纪律，公司监察室对大额采购实行“三重一大”、“阳光采购”政策，并对财务制度落实情况进行定期的监督检查，切实堵塞财务制度漏洞。（高发公司）
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