集团要闻

    一是提前安排部署“安全生产月”各项工作，不断强化夏季安全生产管理。二是在建项目结合近期省内外安全生产事故和新建、改扩建项目实际，切实做好安全生产管理组织体系建立、各级安全生产责任划分、安全管理措施完善、安全培训和持证上岗、安全巡查、安全生产费用计量、事故应急反应处理、标准化工地建设等工作。着眼于推进“平安工地”建设，强化管理责任；着眼于事故防范和素质提升，构建隐患治理长效机制；着眼于筑牢防线，构建应急管理长效机制。三是运营管理单位加强超限超载治理，进一步加大治超力度；强化改扩建施工管理，加大路政巡逻密度和逃费车辆打击力度；完善道路渠划设置，做好穿跨越管理工作；遇突发事件及时上报，快速处置；做好夏季安全保通工作，及时与兄弟单位沟通、联动；不断加强安全管理，做好人身安全及站区、车辆等隐患排查工作。四是多种经营单位坚持开展日常隐患排查和应急预案演练，重点做好加油站、餐厅等重点部位安全防范工作。（高发公司）