实业公司明确“三基、三化、两点”的提升管理任务

    实业公司根据整合重组后的实际情况,有针对性,实打实、点对点地制订管理提升方案,提出了“三基、三化、两点”的提升管理任务。“三基”即以基层建设、基础工作和基本功训练为重点,完善系统、科学、实用的标准和制度体系,严格执行程序,夯实管理基础。“三化”即以规范化、标准化、精细化为重点,梳理优化工作流程,指导和规范日常管理。“两点”即以项目管理和标准化养护工区为主攻点,努力提升整体管理水平。(实业公司)
    
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