集团要闻

    为全面贯彻落实集团提升管理水平活动动员大会精神，公路港集团高度重视，积极行动，采取多项措施开展提升管理水平活动。一是结合公路港自身发展实际，制定提升管理水平活动实施方案，对下一步全面开展管理提升活动做出具体部署，将提升管理水平活动作为下半年一项重点工作，全面加强经营、安全等各项管理，不断提升管理水平。二是成立提升管理水平活动领导小组，统筹协调，广泛发动，明确目标，层层落实，确保活动取得实效。三是组织开展专题研讨、学习，深刻认识管理水平提升活动对集团发展的重要性和必要性，认真研究探索提升管理水平新思路、新方法，努力开创管理提升新局面。四是充分利用内部网站、宣传栏等方式，加强对提升管理水平活动的宣传，积极营造良好氛围，深入推进管理提升活动。五是以提升管理水平活动开展为契机，结合公路港集团“大讨论大调研”活动，将活动开展和当前工作紧密结合，认真梳理发展现状，深入查找优势和不足，科学研判发展形势，通过管理行为的规范、管理机制的优化、管理水平的提升，实现规范化、标准化、精细化管理。六是结合工作实际，将经营目标、项目建设、融资管理、成本管理等十二项重点工作任务进行细致分解，明确了责任单位和奖惩措施，切实将提升管理水平活动落到实处。（公路港集团）