集团要闻

    7月13日，工程局集团召开专题会议，学习贯彻集团提升管理水平动员大会精神及李和平董事长重要讲话精神，安排部署提升管理水平活动。一是梳理现有规章制度，完善集团公司管控体系；二是宣贯2012版管理体系文件，提升质量管理水平；三是加强安全生产管理，确保安全生产形势持续稳定；四是拓宽融资渠道，加强筹融资管理工作；五是加强资金管理系统建设，提高资金集中度；六是加大监管力度，提高材料设备管理水平；七是以人为本，建立完善人才引进、培训和激励机制；八是深化预算管理，加强成本费用控制；九是适应公司发展需要，完善绩效考核体系；十是利用网络媒体，加强信息化建设；十一是加强企业文化建设，提升企业发展软实力；十二是建立廉政风险防控体系，为企业发展保驾护航。（工程局集团）