一是扎实推进“三比三看、创先争优”主题活动,将各生产单位的收入、成本、费用、利润等指标,利用图、表相结合的直观方式进行公示评比,强化成本意识,提升管控能力。二是积极开展“养护之星”月评选活动,积极引导基层党组织和广大党员把创先争优的热情转化为推动公司发展的动力,大力弘扬河南交通铁军精神,全面提升公司养护管理水平。三是加强养护日常管理工作,坚持“粗活细作,细活精做,精益求精”的养护理念,多措并举,确保路面平整、沟堑通畅、路肩顺直、边坡绿化优美,为广大司乘人员创造安全舒适的行车环境,做到为民服务、创先争优。四是把创先争优活动和基层组织建设年融为一体,以创先争优为动力加强基层组织建设,有针对性地提出改进提高措施,为组织开展对标定位、进位争先,推选党支部示范点奠定基础。五是深化创先争优,建立长效机制。认真总结提炼“三比三看、创先争优”、“养护之星”月评选活动的典型经验及鲜活做法,把好的实践经验贯穿到公司各项工作中,建立创先争优长效机制。