集团要闻

8月8日，集团召开“防风险、除隐患、保平安、迎大庆”百日攻坚行动工作部署会，集团领导马健、崔元钊、代建伟、关健、王前东、刘芮华、金雷出席会议，集团机关有关部门、所属二、三级单位主要负责人150余人参加会议。

关健总工程师传达了7月26日全国安全生产电视电话会议会议精神、7月29日全省安委会全体会议精神、7月31日全省安全生产电视电话会议精神和7月29日省交通运输厅安全生产紧急会议有关要求。

代建伟副总经理对集团“防风险、除隐患、保平安、迎大庆”百日攻坚行动和下半年安全生产重点工作进行了安排部署：一是全面推进“防风险、除隐患、保平安、迎大庆”百日攻坚行动，二是全面展开风险隐患排查整改，三是全面做好民运会安全保通和服务保障，四是全面做好取消省界站工程安全保障，五是全面做好风险分级管控隐患排查治理双重预防体系建设工作，六是全面做好工程施工安全工作，七是全面开展安全生产稽查，八是全面夯实安全生产基础。

马健总经理作总结讲话，强调了做好安全生产工作的重要意义，深入剖析了当前安全生产面临的形势，总结了集团安全生产工作的成绩与不足，对下一阶段集团安全生产工作提出了明确要求：一是提高政治站位，深入开展“防风险、除隐患、保平安、迎大庆”百日攻坚行动。把百日攻坚行动与主题教育相结合，始终围绕推动集团高质量发展来强化安全生产，用安全生产工作的实际成果检验主题教育的成效。二是深刻汲取教训，持续强化安全发展理念。坚持以铁的标准、铁的措施、铁的纪律，严格落实安全生产责任，做到思想上不松懈、措施上不松劲、监管上不出错，严防各类生产安全事故发生。三是聚焦重点领域，迅速全面排查安全隐患。紧紧围绕“防风险、除隐患、保平安、迎大庆”的总目标，落实好百日攻坚行动工作方案和防控措施，按照陈润儿省长提出的“三不留”要求，聚焦重点领域、重点场所、重点部位、重点时段，紧盯高速公路运营管理安全、工程施工安全、房建施工安全、仓储安全、消防安全、汛期安全、食品安全等，全面深入细致开展地毯式、全覆盖、无死角的隐患排查工作。四是强化建章立制，加快风险隐患双重预防体系建设。按照“五有标准”，建立完善的工作推进机制，建立全面覆盖的风险辨识分级管控体系和责任明确的隐患排查治理体系。五是严抓安全责任，让血的教训不再重演。按照“管生产必须管安全、管业务必须管安全、管经营必须管安全”的要求，切实承担起主体责任，时刻绷紧安全生产这根弦，按照集团统一的时间表、路线图，制定具体推进措施和实施细则，推动安全生产各项任务落到实处。六是坚持铁腕除患，保持集团安全生产形势持续稳定向好。坚持问题导向，牢固树立“隐患就是事故”的观念，分类推进隐患整改，对排查发现的安全隐患紧盯不放，坚决做到“三个不放过”，努力使较大以上事故得到有效管控、事故隐患得到彻底整改、安全保障得到全面加强，全面实现“一个杜绝、三个下降”的目标。

崔元钊副总经理主持会议并就落实会议精神提出要求，一是切实做好会议精神的学习、传达和落实，将集团下一阶段安全生产工作安排和百日攻坚行动部署，传达至基层每一名员工。二是着重抓好责任落实和整改落实，坚决把安全生产工作作为当前工作的核心任务，严格落实追责问责。三是全力推进“防风险、除隐患、保平安、迎大庆”百日攻坚行动，统一步调，迅速行动，掀起百日攻坚行动高潮。（营运管理部）