集团要闻

1月9日至19日，集团党委副书记刘院生、副总经理代建伟、总工程师关健、纪委书记王保月、副总经理王前东、刘芮华、金雷、总会计师周书文分别到高发公司、中原高速、公路港集团、高速房地产公司、岳常公司、实业公司、英地置业、宛龙公司、淮信公司、服务区公司、培训中心、安济公司、濮泽公司等基层单位，慰问一线干部员工，送去了慰问品及新年祝福。

在岳常公司，集团党委副书记刘院生、纪委书记王保月看望慰问了一线员工。刘院生副书记对岳常公司过去一年的工作给予充分肯定，指出：一是政治建设好。通过省委巡视，进行了政治体检，各项工作都得到了较大提升；通过开展主题教育，强化了宗旨意识，解决了一些职工关心的问题，增强了干事创业的信心，特别是邱晗同志在“学习强国”河南省百万学员万场答题挑战赛中赢得了总冠军，为集团争了光，为省管企业争了光。二是经营业绩好。岳常公司克服种种困难，顺利通过了项目竣工验收，为工程建设画上了圆满的句号；超额完成了通行费征收任务，完成了集团下达的经营业绩考核指标；管理水平稳步提升，树立了良好窗口形象。三是队伍状态好。发扬了争创一流、敢为人先的精神，努力打造集团省外标杆企业，希望岳常公司再接再厉，为集团发展做出新的更大贡献。在高发公司商丘分公司，刘院生副书记要求：一是强化安全教育培训，增强员工安全意识。二是做好免费服务保障及收费模式转换后各项工作。三是安排好员工节日期间的工作生活，度过平安祥和的春节。四是加强节日期间党风廉政建设，营造清正廉洁节日风气。在高发公司第二纪检组，刘院生副书记要求：一是加强政治理论学习，不断提高政治素养；二是强化内部建设，不断提升整体素质；三是深挖派驻潜力，利用好派驻优势。在高发公司开封分公司，刘院生副书记要求：一是切实做好春运及节日期间安全保畅、文明服务等重点工作；二是做好基层员工伙食保障，确保度过一个平安、祥和的新春佳节；三是强化节日期间党风廉政建设，营造风清气正的节日氛围。在实业公司豫东养护中心，刘院生副书记要求：高度重视、精心组织，全力以赴做好春运服务保障工作，防范廉政风险，履行好养护主体责任，强化安全生产，做好除雪保通工作安排，以平安、祥和的氛围迎接新春佳节。在培训中心，刘院生副书记要求：一是加快制度体系建设，为各项工作有序开展提供坚强的制度保障；二是鼓足干劲、再接再厉，全面做好各类培训工作，为集团高质量发展贡献力量；三是做好春节期间安全防范工作，确保度过一个平安幸福的节日。

在淮信公司，代建伟副总经理到运维中心、明港北收费站和明港路产管理大队，看望慰问基层员工，详细询问了解机电工程建设运营情况，通过AR实景系统查看了全线各收费站运转情况，对淮信公司取得的成绩给予充分肯定，要求：一是找准服务商角色定位，迅速完成角色转换。二是围绕技术和人才，认清形势，补齐短板，提高企业核心竞争力。三是努力提升运营管理水平，以优秀的业绩，为交通强国试点省建设做出更大的贡献。在中原高速驻马店分公司，代建伟副总经理到遂平收费站看望慰问了一线职工及困难党员、困难职工代表，查看了收费站“百站百区提质”工作成果，听取了分公司工作汇报，对分公司勇于开拓创新，深挖企业文化内涵，以点带面促进整体提升取得的良好成效予以肯定，希望分公司在新的一年全面践行习近平新时代中国特色社会主义思想，只争朝夕、不负韶华，为集团和公司发展做出新的贡献。在高发公司信阳分公司，代建伟副总经理与基层干部员工座谈交流，要求：一是加强党的领导，坚决做到“两个维护”，建强基层党组织，提升行业软实力。二是加强领导班子建设，打造团结友爱、拼搏进取的集体氛围。三是坚定文化自信，用心做好企业文化建设。四是加强学习，打造懂管理、懂技术、信息化、复合型的人才队伍。五是关心职工生活，增强员工幸福感和归属感。

在高发公司南阳分公司，关健总工程师到翟庄收费站、南阳路产大队、运维分中心、路警指挥中心等基层单位，察看路产装备库、企业文化建设阵地、绿色家园、南阳高速书画院等，与基层员工进行了座谈交流，了解员工工作生活情况，要求：一是树立规矩意识，建章立制，规范管理，促进管理水平整体再提升；二是树立担当意识，坚持问题导向，主动作为，认真分析研究高速公路管理新形势下的问题和不足，找准对策，抓好落实；三是坚持以人为本，进一步强化员工技能培养和人才引进，做好人才梯队建设；四是做好安全维稳工作，确保度过一个平安祥和的新春佳节。在宛龙公司，关健总工程师对周南项目顺利建成通车表示祝贺，对宛龙公司取得的工作成绩给予充分肯定，同时要求：一是在圆满完成建设任务，顺利开启运营管理阶段的特殊时期，要立好规矩，严格遵守党纪党规和集团各项财经纪律，坚决不能触碰红线；二是树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，以党的建设高质量推进集团发展高质量，根据集团战略部署和具体安排，继续做好各项工作；三是积极创新，对工作中发现的具体问题，要认真研究，在现有制度框架下创新解决方案。在集团定点扶贫济源市王庄村，关健总工程师看望慰问了驻村工作队和困难群众，组织召开了定点扶贫工作座谈会，要求：一是扎实做好春节期间困难群众帮扶慰问和乡村旅游景区安全维稳工作。二是认真谋划落实好2020年驻村帮扶重点任务，确保各贫困户稳定脱贫不返贫，确保村集体经济高质量运行和稳定收益。三是驻村工作队要始终保持奋发有为的旺盛斗志，坚持劲头不松、标准不降、力度不减，把党的各项惠民利民政策和集团的各项帮扶措施及时持续落地落实好，展现集团良好形象。

在高发公司周口分公司，王保月纪委书记详细了解了一线员工工作生活、收费站新收费模式运行、春运及春节期间安全服务保畅工作等情况，对周口分公司各项工作给予肯定，并要求：一是加强廉洁从业教育，从细微方面做好廉洁自律和厉行节约工作，确保廉洁、节俭过节。二是做好安全生产工作，加大宣传教育和隐患排查，确保安全形势持续稳定。三是切实安排好节日期间员工工作生活，让全体员工度过一个欢乐祥和的春节。四是做好文明服务工作，展示窗口行业的良好形象。在中原高速郑开分公司，王保月纪委书记要求：一是在新旧收费模式转换期间，要切实关注员工思想动态，及时解决员工实际问题，保障员工安全、平稳过年。二是要把基层站队作为企业文化宣传展示平台，切实增强队伍服务意识、大局意识，展现良好窗口形象。三是要持续纠正“四风”问题，严守党规党纪，遵守廉洁自律准则，过一个平安祥和、风清气正的新春佳节。

在安济公司，集团副总经理王前东查看了项目公司工作生活环境，与基层员工进行了座谈交流，对安济公司过去一年的工作给予肯定，要求安济公司在新的一年全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于质量安全的重要论述，只争朝夕、不负韶华，全面完成各项目标任务。在濮泽公司，王前东副总经理查看了驻地建设，听取了濮新高速黄河特大桥施工组织工作汇报，要求：一是黄河特大桥要精准组织、精准设计、精准安排、顺利推进。二是项目公司要发挥创新优势，勇于实践，做好争创国优部优工程的基础工作，争创“鲁班奖”。三是年轻干部要加强学习，汲取兄弟单位好的经验做法，为集团发展贡献自己的力量。

在中原高速商丘分公司，刘芮华副总经理查看了收费站员工餐厅、宿舍及党团活动室，并提出要求：一是切实做好春节及春运期间安全保畅、文明服务等重点工作；二是坚守使命、担当作为，不断提升服务和管理水平；三是安排好员工节日期间的工作生活，度过平安祥和的春节。在高速房地产公司，刘芮华副总经理组织召开座谈会，转达了集团党委对一线员工的新年祝愿，并要求：一是始终将经营效益放在第一位，在内部资源整合上下功夫，充分挖掘发展潜力，确保战略层面有高度、经营效益有深度，可持续发展后劲强劲。二是持续做好省委巡视反馈问题整改工作，客观看待过去取得的成绩，正视当前面临的问题，抓细抓实抓好问题整改，通过整改进一步理清下步工作思路，全面提升规范化管理水平。三是认真谋划2020年重点工作安排，开动脑筋、认真谋划思考2020年重点工作，为集团发展添砖加瓦。

在公路港集团，金雷副总经理对公路港集团2019年工作给予充分肯定，并要求：一是不忘初心，牢记使命，加强党建和党风廉政建设，保持奋斗本色，以上率下，谋划好、落实好2020年工作。二是不负职责，持续奋斗，齐心协力，提升经营管理水平，推进主业发展。三是不负韶华，只争朝夕，担当尽责，以新的面貌和业绩，努力实现高质量发展。在英地置业，金雷副总经理要求：一是认真学习领会习近平在主题教育总结大会上的讲话精神，把初心使命转化为担当作为、干事创业的实际行动，全面加强党的建设，以高质量党建引领公司高质量发展。二是贯彻落实集团决策部署，认真谋划工作思路，以奋斗的姿态迎接新挑战、实现新作为，打开公司发展新局面。三是发挥国企长板优势，补齐短板劣势，不断提高经营管理水平和项目收益率。在高发公司洛阳分公司，金雷副总经理要求：一是切实做好春运及春节期间安全保畅、文明服务等重点工作。二是以只争朝夕的奋斗精神，凝聚共识、团结奋进。三是持续深化内部管理改革，提升管理水平，总结经验，树立品牌形象。

在中原高速郑州分公司，周书文总会计师到侯寨收费站、运维分中心慰问一线员工，向大家转达了集团党委的亲切关怀和新年美好的祝福，对基层员工过去一年的辛勤努力表示衷心感谢，同时要求：一是要意志坚定，坚守使命，勇于担当，以优良服务展示高速人的良好品质。二是要提升文明服务水平，展示河南高速良好窗口形象。三是一如既往努力工作，凝聚力量在新征程上不断前进，为中原更加出彩作出新的贡献。在鹤壁、安阳服务区，周书文总会计师对2019年服务区“百区创星”“百站百区提质”取得的成绩给予充分肯定，同时要求：一是提升站位，认清形势，树立全局意识，不断为集团高质量发展注入动力。二是立足本职、担当作为，不断提升服务和管理水平。三是抢抓机遇，开拓创新，圆满完成各项任务，奋力谱写2020年发展新篇章。在高发公司安新分公司，周书文总会计师要求:一是加强管理不放松，保障节假日期间各项工作有序开展。二是在深化收费公路制度改革的新形势下，做好高速公路运营管理模式转换，强化智慧高速建设，以一流业绩、一流服务助推集团持续健康发展。（人力资源部、工程技术部、国际事业部、高发公司、中原高速、工程局集团、公路港集团、高速房地产公司、岳常公司、实业公司、英地置业、宛龙公司、淮信公司、服务区公司、培训中心、安济公司、濮泽公司）