集团召开工作研讨会

    11月23日,集团召开工作研讨会,就集团2011年工作和未来发展等进行深入研讨。集团领导班子以及所属各单位、机关各部门主要负责人参加了会议。
    会议总结回顾了集团一年来各项工作开展情况,研讨了2010年的工作思路和措施,对集团未来的发展提出了切实可行的意见和建议。
    王金山副董事长总结了集团成立以来取得的主要成绩:一是完成和推进了各项工作,二是建立和完善了各项制度,三是重组和稳定了职工队伍,四是推动和改进了工作方法,五是加强和培养了各级领导班子,六是创立和创造了集团的品牌。
    王金山副董事长代表集团班子对近期工作进行了安排部署,并对机关各部门和所属各单位提出十点要求:一是要讲统筹,全面完成今年目标任务,谋划好明年及“十二五”工作;二是要讲大局,找准职能定位,坚决完成上级交给的各项任务;三是要讲程序,加强沟通汇报,处理好集团与各单位之间的关系;四是要讲表率,树立领导班子良好形象,推动干部队伍建设;五是要讲具体,经常深入基层调研,抓好各项工作的落实;六是要讲节约,深入开展勤俭节约活动,共同建设节约型企业;七是要讲廉洁,加强惩防体系建设,为集团持续发展提供政治保障;八是要讲团结,营造和谐氛围,凝聚加快集团发展的强大力量;九是要讲形象,争创一流水平,打造集团在全国行业的品牌;十是要讲发展,加快改革发展步伐,把集团各项事业做大做强做精做细。(综合事务部)
    
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