集团要闻

    一是召开业务研讨会，对如何贯彻落实好省交通运输厅和交通集团指示精神，抢抓机遇做好统一供应业务，与项目公司和业主等相关单位实现良性互动、共同推进统一供应业务顺利开展等进行深入研讨和交流；二是开展市场调研活动，加大与生产厂商、项目公司和业主的沟通力度，把基础工作做实做细；三是研究制定统一供应方案，对运作模式、资金需求等方案内容进行细化，确保严格按照“保质量、保价格、保及时”原则实现统一采购、统一供应；四是积极寻求与大型生产厂商、科研机构的战略合作，探讨通过资本运作、技术利用和创新等多种手段，实现统一供应业务向上下游延伸，以降低成本，保证质量；五是着手制定严密、灵活的操作流程方案和融资方案，加大对质量、工作流程和资金的管控力度；六是加大监督力度，纪检监察部门将介入采购招标、运输、融资等各个业务环节。（公路港集团）