集团要闻

为贯彻省委、省政府各项工作部署，对集团项目建设和业务协同工作进行再动员、再安排、再部署，9月27日，集团在信阳市光山县召开项目建设暨业务协同工作推进会，集团党委书记、董事长程日盛，副总经理刘芮华及信阳市交通运输局二级调研员赵伟等出席会议。会议由刘芮华副总经理主持。

会上，安济公司、固淮公司、商罗公司、明鸡公司、公路港集团、保理公司、宛龙公司等7家单位，分别围绕推进项目建设、抓好业务协同、落实集团发展“一盘棋”思想等作了典型发言。

信阳市交通运输局二级调研员赵伟回顾了集团在信阳地区高速公路建设、运营、养护等方面做出的贡献，对集团长期以来支持信阳地区高速公路建设表示感谢，并表示将全力支持项目建设。

程日盛董事长充分肯定了集团各项目推进建设情况和业务协同工作开展情况，回顾了集团上下齐心、开拓创新实现高质量发展的历程，分析了当前项目建设和业务协同工作面临形势和存在问题，同时专门强调了业务协同工作对集团高质量发展的重要性。针对项目建设下步工作，程日盛董事长强调：一要全面完成建设投资任务。要牢固树立“项目为王”鲜明导向，聚焦项目投资目标，分解细化任务，压实工作责任，分工协作、形成合力，确保全年投资建设目标任务圆满完成。二要全面加快开工手续办理。紧盯依法合规全面开工、形成实物工程量这一目标，紧抓勘察设计和土地手续办理两条主线，坚持目标导向，确保项目实现按计划如期开工。三要全面加强工程合同管理。加快编制实施性施工组织设计，严格工程量清单报批，充分发挥BOT+EPC优势，充分调动各方积极性，提升管理效能，打造一批在国内有影响力的建设项目。四要全面加强施工过程管控。聚焦建设百年品质工程，进一步明确建设标准，推动实现“13445工程”质量五个百分之百，着力围绕绿色高速、智慧高速等重点，打造特色亮点，努力争创各项建设奖项。五要全面加强项目安全监管。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”规定，加强施工全过程安全管理，加强施工人员安全教育，继续抓好工地常态化疫情防控，确保建设项目整体安全形势稳定。六要全面加强廉政建设。集团纪委派驻工程建设项目纪检监察组要为项目建设提供坚强保障，各项目公司要将廉政建设要求落实到每名党员干部，坚决防范工程建设领域廉洁风险。针对业务协同下步工作，程日盛董事长强调：一要提升思想站位、强化业务协同责任落实。各项目公司和业务协同单位要贯彻落实好集团发展“一盘棋”理念和业务协同工作各项部署，扎实有序推动项目建设、业务协同良性循环相互促进、取得实效。二要深化改革创新、增强协同能力。各单位要以“13445工程”建设为契机，研究创新业务模式，强化信息资源共享，增强协同发展能力。三要加强考核监督、确保落地见效。加强对各项工作的指导、监督及考核，为促进业务协同工作高效推进、服务“13445工程”建设和集团高质量发展提供保障。四要坚定工作信心、携手协同前进。集团上下要坚定信念、同心同德，各相关部门要认真研究创新机制，采取切实措施为各单位解决工作管理中的实际难题，团结一心、全力以赴形成集团全面高质量发展的大好局面。

集团副总经理刘芮华主持会议并就贯彻落实会议精神，提出要求：一要传达贯彻好会议精神，把思想和行动统一到集团决策部署上来，全力实现集团项目建设和业务协同工作高质量推进。二要认真落实好重点工作，抢抓有利时节，倒排工期、大干快上，掀起项目建设和业务协同工作齐头并进的工作热潮。三要切实督导好责任落地，加大对项目建设和业务协同工作的考核力度，充分发挥好考核激励导向作用，加大对工作进展情况的督促检查力度，督促各项工作顺利开展、按时完成，确保取得明显成效。

集团副总工程师、副总会计师，集团综合事务办公室、投资发展部、财务管理部、营运管理部、工程技术部、资金运营部和高发公司、中原高速、宛龙公司、在建项目公司、“13445工程”第一第二批项目公司、公路港集团、建设集团、咨询集团、秉原投资公司、服务区公司、中天公司、工程局集团主要负责同志，集团业务协同工作专班全体成员参加会议。（综合事务办公室、投资发展部、商罗公司）