集团要闻

11月2日，集团在宛龙公司召开项目建设和业务协同现场观摩会，贯彻落实9月27日集团项目建设暨业务协同工作推进会部署，深入推进项目建设和业务协同工作。集团副总经理王前东，集团投资发展部、工程技术部，宛龙公司、在建项目公司、“13445工程”第一批第二批项目公司、公路港集团、建设集团、咨询集团、秉原投资公司、服务区公司、中天公司、工程局集团主要负责人及业务协同分管负责人参加会议。

与会人员先后参观了遂平北收费站、遂平路产管理大队、遂平北养护工区、养护和机电运维实操基地、嵖岈山服务区，现场观摩了收费、路产、运维、养护管理实操演练，详细了解宛龙公司在项目建设和运营管理工作中落实集团发展“一盘棋”思想取得的实际成效。

座谈会上，宛龙公司介绍了周南高速项目建设和业务协同工作经验做法，公路港集团、建设集团、咨询集团、服务区公司、中天公司、秉原投资公司、工程局集团、明鸡公司、商罗公司9家单位，分别围绕集团发展“一盘棋”思想，就做好项目建设、业务协同双促进双提升工作进行了交流发言。

结合当前工作进展，王前东副总经理就加强项目建设和业务协同工作提出要求：一是深刻认识集团召开本次观摩会的重要意义，抓好业务协同，是进一步贯彻9月27日光山推进会精神的后续落实，是集团抓住历史机遇谋求发展的具体要求，是集团实施“一盘棋”战略思想的集中体现，是集团树牢“项目为王”工作导向的重要抓手；二是认真学习宛龙公司践行集团“一盘棋”战略思想的经验做法，借鉴宛龙公司设计起点站位高、业务协同效果好、放眼长远收益高、项目建设成果好等方面的典型经验；三是全力推进项目建设和业务协同工作落实，各项目公司、业务协同单位要一抓到底，深入贯彻集团发展“一盘棋”思想，加强多方联动，注重协同配合，奋力推动业务协同工作再上新台阶。四是各项目公司要自我加压，确保圆满完成年度投资任务和节点计划。（工程技术部、宛龙公司、服务区公司、中天公司）