工作动态

1月5到6日，集团第二督导组先后到原高发公司商丘分公司、中原高速商丘分公司、中原高速睢县分公司、兰太高速公路有限公司，开展春节慰问暨2022年度重点工作落实情况监督检查工作。

在原高发公司商丘分公司，分公司负责人首先就2022年重点工作落实情况进行了汇报，随后，督导组传达了集团领导督导检查运营管理单位会议精神及三方面要求：一是肯定成绩，坚定信心，新起点展现新担当；二是认清形势，提高站位，严格落实运营管理责任；三是聚焦主责，抓牢重点，确保运营管理平稳有序。根据会议流程，督导组开展了个别谈话。按照检查细则，督导组分别对二十大学习落实情况、年度重点工作完成情况、改革重组期间工作落实情况等5个方面进行重点检查。最后，督导组一行受集团党委委托向分公司全体干部职送上暖心问候和新春祝福。

在中原高速商丘分公司，集团第二督导组通过听取汇报、实地查看、座谈了解等形式，详细了解了分公司深入学贯党的二十大精神、养护“三年提升行动”、收费站“畅通工程”、降本增效开展、改革重组期间稳定、安全生产和风险防范化解、落实中央八项规定精神及巡察审计整改等方面工作，对分公司2022年度重点工作完成情况予以肯定，并提出要求：一是肯定成绩，坚定信心，新起点展现新担当；二是认清形势，提高站位，严格落实运营管理责任；三是聚焦主责，抓牢重点，确保运营管理平稳有序。

在中原高速睢县分公司，集团第二督导组首先听取了睢县分公司2022年重点工作落实情况汇报，随后以座谈了解、实地查看、查阅资料等形式对分公司学习贯彻党的二十大精神情况、2022年重点工作完成情况、冬季恶劣天气及元旦期间运营安全情况、安全生产和风险方面化解情况、落实中央八项规定及巡查审计整改情况等进行了全面检查。督导组肯定了睢县分公司2022年各项工作取得的成绩，并就做好2023年运营管理提出具体要求：一是要保障通行费收入，夯实发展主根基；二是要抓好应急保通，守住运营安全“高压线”；三是要严控运营成本，扎紧成本支出“钱袋子”；四是要严格值班值守，保持高度警惕的“应急状态”。

在兰太高速公路有限公司，集团第二督导组首先转达了集团领导班子的新春祝福，并送上了慰问品和慰问金。随后听取了兰太公司2022年度重点工作落实情况汇报并提出六点要求：一是要主动作为，实现“开门红”；二是要对标国优，创建品质工程；三是要降本增效，深化业务协同；四是要安全至上，筑牢风险防线；五是要防微杜渐，保障和谐稳定；六是要廉洁自律，确保风清气正。最后，督导组领导与公司领导班子进行了座谈，督导组成员对兰太公司学习贯彻党的二十大精神情况、2022年度重点工作完成情况、改革重组期间工作落实情况、安全生产和风险防范化解情况、落实中央八项规定精神情况及巡察、审计整改等五项内容进行了认真检查。