集团要闻

11月10日上午，集团召开2023-2024年冬春季节恶劣天气除雪保通服务工作会议，分析研判除雪保通服务工作形势，安排部署除雪保通服务各项任务。会议以现场会+视频会的形式召开。集团党委委员、副总经理代建伟出席会议并讲话。集团运营管理中心、工程技术部、安全生产部，以及集团所属运营管理单位和中原高速、建设集团、服务区公司、工程局集团有关负责人共460余人分别在主会场、分会场参加会议。

会上，运营管理中心、工程技术部对2023-2024年冬春季节除雪保通服务工作进行了安排部署；中原高速、建设集团、服务区公司、原交发郑州分公司、原交发洛阳分公司、原高发三门峡分公司、原高发信阳分公司分别作汇报发言。

代建伟副总经理在讲话中回顾了集团近年来除雪保通服务工作的成绩不足，深入分析了当前阶段形势任务，对抓好今冬明春恶劣天气除雪保通服务工作提出了明确要求：一是进一步加强组织领导，强化责任意识，实现责任逐级分级和压力层层传导，确保“雪情报告快、队伍响应快、除雪措施快、恢复通行快”。二是进一步完善协调联动机制，建立措施联动、预案对接、信息共享的恶劣天气突发事件联动机制，形成除雪保通合力。三是进一步强化物资储备，确保供应充足。按照“宁可备而无用、不可用而无备”的理念强化物资准备，提前做好设备车辆检修维护，全力保障恶劣天气期间工作需求。四是进一步发挥队伍主观能动性，充分调动清障救援队伍积极性，提升养护单位除雪队伍效率，发挥指挥调度中心统筹作用，积极履行好服务司乘职能，提升应急处置效率。五是进一步强化督查稽查，确保集团部署落实落地。坚持领导班子带队督导检查，传导除雪保通压力至基层一线。六是进一步强化舆情应对，做好宣传工作。积极回应司乘人员对恶劣天气期间通行服务的需求、诉求，争取权威媒体的正面宣传报道，树立集团良好形象。（运营管理中心）