集团要闻

为贯彻落实国企改革深化提升行动有关会议精神，深入推进新一轮国企改革深化提升行动和集团战略转型，加快构建“四大平台”“七大板块”和“高速公路+”新发展格局，4月18日，集团举办第一期“交投大讲堂”暨战略咨询项目第一阶段成果宣贯培训。集团领导代建伟、赵征峰、王保月、刘芮华、马沉重、袁冻雷出席，集团总部人员和所属二级单位中层及以上人员参训。

此次“交投大讲堂”采取“线下为主、线上同步、录播回放”的方式进行，由北大纵横管理咨询公司高级副总裁孙连才博士主讲。针对国企改革的背景和“十五五”期间的产业发展趋势，孙连才博士凭借其深厚的学术底蕴和丰富的行业经验，为参训人员带来了《国资国企新质生产力：识别、培育、路径与方法》专题培训，从“集团内部管理诊断”“高速公路行业研究及路衍经济发展模式探索”“对标一流”三个方面对集团战略规划、深化改革的策略与路径进行宣讲，系统讲解集团所处的内外部环境现状与变化趋势，深度分析同行业发展模式，探寻未来发展方向和路径，促进集团参训人员快速熟悉战略制定及落地的关键实施要点，将战略思维融入到工作之中。

集团党委委员、副总经理、工会主席代建伟主持培训并指出，“交投大讲堂”积极贯彻落实集团党代会精神和年度工作会部署，聚焦国资国企、战略发展、科技创新、管理前沿、智慧交通、战略新兴及未来产业等方向和领域，邀请国内知名专家、学者教授和行业领军人才等授课培训，分享最新知识、解读政策导向、剖析行业动向、展示创新硕果，搭建的创新型的教育培训、研讨交流平台，旨在更好服务集团战略转型和改革发展需要，为推动集团高质量发展增智赋能。这次开讲是根据付磊董事长提议，通过“大讲堂”促进干部职工开阔视野、拓宽思路、凝心聚智、激发创新、促进交流、共谋发展。参训人员要以此次培训为契机，认真听讲、深入思考、积极交流，将学习成果转化为工作动力和发展实效。（投资发展部）