近日,许昌分公司为防范风险、规范管理、争创一流,坚持“三聚焦三提升”,围绕集团党委部署要求、分公司改革发展实际、基层一线职工“急难愁盼”问题开展建章立制。该工作由分公司主要领导总牵头,各分管领导分别把关,综合事务办公室具体组织实施,各部门、各单位协同开展,对分公司各项内部制度进行“废、改、立”,取得阶段性成果。
本批次,分公司共制定完善《党委会议事规则(试行)》、《“三重一大”决策制度实施细则(试行)》、《意识形态工作责任制实施办法(试行)》、《高速公路收费稽核管理办法(试行)》、《业务接待管理办法》、《请休假管理办法》、《消防安全责任制度》等19项制度办法,有力推动各项工作规范化、制度化、科学化。(许昌分公司)