集团要闻

3月12日上午，集团党委委员、副总经理吕小武采取“四不两直”方式到周口至平顶山高速临颍至襄城段、许昌市绕城高速督导检查项目建设工作。集团工程建设管理中心有关人员陪同。

在周口至平顶山高速临颍至襄城段项目与京港澳高速交叉陈庄枢纽式互通施工现场，吕小武副总经理详细询问了项目总体进展，确保一季度“开门红”措施，工程推进中存在问题，解决方案等情况，强调要高度重视项目土方问题，项目公司要科学制订施工计划，力争在今年雨季前基本完成项目土方作业，施工单位要算大账、总账，充分调动土方队伍积极性，把工作抓早抓细抓实，监理单位要充分发挥现场管理作用，履行好现场管理职责，以管理精神、服务精神保障工程按时按质完成。同时，要严格质量管理，齐心协力保安全，人人抓质量、抓安全，把项目建设成为高品质优质工程。

在许昌市绕城高速项目跨越京广铁路桥施工现场，吕小武副总经理与正在工地调研的郑州铁路建设管理有限公司乔灿立总经理就项目通车控制性工程跨京广铁路桥相关问题进行了意见交流。吕小武副总经理指出，许昌市绕城高速是省政府确定的年度通车项目，跨京广铁路桥是关系到整个项目是否通车的关键工程、控制性工程，要坚持9月底桥梁转体目标不动摇，进一步细化施工方案，合理安排工期，参建各方要密切配合、加强资源调配，形成合力，及时解决施工过程中遇到的难点问题，以日保周，以周保月，确保各节点目标按时完成。同时要严控质量，打造精品工程，加强现场安全管理，防范化解风险隐患，杜绝各类安全事故的发生。双方还就项目其他三处涉铁工程进行了现场研讨。（工程建设管理中心、周平公司、郑许公司）