集团要闻

5月7日，集团党委书记、董事长付磊到京武项目公司、安阳分公司调研指导工作。集团党委副书记、工会主席尹春华，党委委员、副总经理吕小武，集团运营管理中心、工程建设管理中心负责同志参加调研。

上午，付磊董事长一行到安罗高速在建项目北郭收费站、主线K9处、辛村收费站实地调研项目建设情况，听取京武项目公司工作汇报，察看京武公司贯彻集团提速提质提效九大行动精神、高质量党建引领项目高质量建设、提前一年完成房建工程施工、超前谋划附属工程施工、路面结构层零污染、滞洪区路基边坡防护及绿化工程完成情况，对京武公司控制性工程全部完成、建设投资与实体工程进度、内黄西开放式服务区与收费站一体化建设、土地征拆迁及证照办理、土源保供、扬尘治理、滞洪区边坡防护等经验做法给予充分肯定。付磊董事长指出：一是坚持党的领导、加强党的建设，充分发挥项目公司联合党支部战斗堡垒作用，深入开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作。二是持续强化质量管理，打造平安百年品质工程。三是在建设期一体统筹考虑运营期功能，提前谋划高速公路安全运营风险点防范治理，在桥、隧、高边坡等关键部位预埋光纤实时监测移位风险。四是持续加强沿线政府沟通协作，争取政策支持与环境支持，为沿线经济社会发展做出积极贡献。

下午，付磊董事长一行到安阳分公司调研，听取安阳分公司近期重点工作汇报，对“领导班子基层体验日”等做法给予充分肯定；观看了无人机载重吊装、应急物品吊运、高空清洗及特情处置实战演练，察看了无人机飞行控制平台、京港澳高速安阳段3台机场站式无人机常态化巡航巡查工作情况，对安阳分公司制定8项无人机管理制度给予高度评价。

付磊董事长主持召开座谈会，指出：“五一”假期刚刚过去，在集团全体干部职工共同努力下，集团路网运行平稳，车流量创历史新高，保障了人民群众安全顺畅出行；集团深入贯彻全省奋战二季度确保“双过半”动员部署会精神，各项目建设奋战二季度、“五一”假期不停工；代表集团党委向集团各个战线的干部职工表示亲切慰问，同时为广大干部职工加油鼓劲，坚定发展信心，凝聚发展力量。

在听取安阳分公司、泽畅项目公司工作汇报后，付磊董事长指出：一是肯定成绩，坚定信心。安阳分公司各项工作提升明显，突出表现在思想认识进一步提升、作风建设进一步加强、党建工作进一步抓实、业务工作进一步抓细，运营管理各项指标不断向好；泽畅公司短时间内迅速攻克重大征迁、若干卡点问题，豫冀公司“红旗渠高速”建设亮点突出；对安阳分公司、泽畅公司、豫冀公司工作给予充分肯定。二是正视困难，爬坡过坎。安阳是河南的北大门，要多措并举抓好基础工作和管理创新。在稳住通行费收入方面进一步发力，深入分析通行费下降原因，进行精准施策；在干部队伍建设方面进一步加强，强化思想认识、作风建设、专业结构，加快补齐短板；在风险隐患排查治理方面进一步重视，积极采取措施，确保安全生产和信访稳定。三是破局攻坚，向新而行。安阳分公司要从三个方面“破局”，即破除思想困局、破除业务困局、破除稳定困局；在三个方面“向新”，即新的动能（科技赋能、体制机制创新、用人导向）、新的活力（机构改革、用工改革、薪酬导向）、新的作风（务实作风、一级带一级、积小胜为大胜），积跬步以行稳致远。

对于近期工作，付磊董事长要求：一是毫不动摇坚持党的领导、加强党的建设，持续发挥国企政治优势。二是毫不动摇抓好安全稳定两件大事，做到忠诚履职、守土有责。三是毫不动摇努力实现时间任务“双过半”，全力将全省奋战二季度确保“双过半”动员部署会精神落实到位。四是毫不动摇加强科技创新，鼓励“五小”发明和工作室创新，努力打造行业品牌。五是坚定不移深化改革，突出薪酬改革“三个倾斜”，充分调动工作积极性。六是坚定不移加强作风建设，发扬交投“铁军”精神，做到令行禁止、步调一致，将“提速提质提效”九大行动落到实处，为经济社会发展作出新的贡献。

（综合事务办公室、运营管理中心、工程建设管理中心，安阳分公司、京武项目公司）