基层信息

郑州分公司把深入贯彻中央八项规定精神学习教育与学习贯彻落实习近平总书记考察河南重要讲话精神紧密结合，锚定“一个主题、两条主线、八个支撑”，突出党建引领、双融共促，突出真查实改、标本兼治，聚焦通行费收入和“一降一提一控一短”目标，让党旗在一线红起来飘起来亮起来，让人民群众走的快走的美走的安，车辆通行效率持续提升，通行费收入绝对数持续上升，形成大车流量下保通保畅保安保美郑州实践、郑州样板，把学习教育成果有效转化为推动发展的实际成效。

一是20条意见精准施策、重点发力。落实集团关于认真学习贯彻习近平总书记考察河南时重要讲话精神的实施意见，研究制定公司《学习贯彻习近平总书记考察河南时重要讲话精神 推动党建引领高质量发展高效能治理20条意见》，锚定“一个主题，两条主线，八个支撑”，即围绕“高质量党建引领高质量发展”主题，聚焦“高质量发展和高效能治理”两条主线，夯实“政治建设提魂固本、基础保障提速培优、支撑服务提质延伸、要素管控提效贯通、改革创新提能促效、主要指标提级保稳、文化浸润提力致远、家园重塑提美倡廉”八个支撑，补短板、强弱项、求突破，强化党建引领，聚焦主责主业，夯实基础管理，汇集出彩要素，狠抓提质提效，实施科技赋能，注重文化培树，扮靓窗口形象，不断提升所辖路网路况服务水平和道路通行能力，全面推进运营管理高质量发展和高效能治理，为实现全年目标任务统一了思想和行动，找准了抓手路径。

二是30项举措有的放矢、破题增效。针对作风建设存在的问题，研究制定《贯彻落实中央八项规定精神 改进工作作风30条意见》，以“一改两提三加强”（改进调查研究，提高办会质效、办文质效，加强工作管理、服务培训、监管落实）的实际举措，对症下药，靶向施治。公司上半年发文数量同比减少10%，会议时长压缩30%，清理临时工作群、“僵尸”群20个，优化OA办理审批流程 5项，公文办理效率提升25%；车辆燃油费用同比下降10%，减少纸质材料报送量60%，通勤班车线路从33条精简至12条；合并监督检查3项，有效减轻了基层负担，提升了工作质效。

三是开门纳谏倾听民意、办好实事。通过“121”机制广开言路、倾听民声，即在开通党委书记、总经理这“1”个信箱基础上，又新开通“我为集团发展做贡献‘好点子’”建议渠道、“五小四新”创新创效渠道这“2”个渠道，形成常态化下基层调研这“1”项机制，推动解决职工群众“急难愁盼”。学习教育期间，累计收集基层设施设备维修、防暑降温物资配备、取水证办理等问题16项，已推动解决9项，持续办理7项；为职工答疑解惑32条，回应诉求9条；收集“好点子”30余条，多项好建议已落地实施，职工参与感、获得感、归属感持续提升。

四是聚焦主业创先争优、检验成效。站位“郑州通则中原通 中原通则全国通”治理格局，按照“争出彩 做表率 当标兵”治理目标，公司党委统筹谋划，党支部和广大党员聚力攻坚，多措并举挖潜增收，单日通行费收入连续超1300余万元，通行费收入绝对数持续上升，居集团第一方阵；聚焦郑州都市圈人民群众出行反映强烈的诉求，建立完善“路、警、养、救援企业+无人机”一路多方保通保畅机制，实现“一降一提一控一短”目标，辖区2公里以上拥堵次数、时间、里程同比分别下降65.48%、48.34%、79.2%，打造了独具特色的大车流量下保通保畅保安保美郑州实践郑州样板，以实践成果检验了学习教育成效。