9月25日,集团党委委员、副总经理刘芮华一行深入信阳分公司和固始县定点帮扶村(固始县郭陆滩镇桥口村)调研指导工作。
刘芮华副总经理一行深入信阳分公司一线站队和固始县郭陆滩镇桥口村,通过实地察看、亲身体验、座谈交流等方式,全面掌握基层运营底数与需求,乡村振兴工作进展与成效。看望慰问驻村工作队和一线干部员工,并就下一步工作现场指导。
在信阳分公司,刘芮华副总经理一行深入西九华山收费站、寨河收费站、潢川路产外勤中队,实地检查收费车道通行效率、设备运维及“双节”保通预案落实情况,“双节”保通人员排班、物资储备情况,细致询问职工食堂食材安全、伙食满意度,并听取了关于“双节”保通、基层减负及党业融合的汇报,对信阳分公司“精细化运营+职工关怀”的管理模式和“安全隐患可视化教育+联勤联动机制”的路产保障模式表示肯定。同时,对信阳分公司主动探索“党建+业务”破题路径、推动政策落地的实践给予积极评价。结合调研问题与需求,刘芮华副总经理要求:一要守牢保通底线,“双节”期间加密路况监测、优化人员备勤,确保车道畅通、应急高效;二要做细职工关怀,持续改善食堂伙食、优化工作环境,把“职工满意”作为检验管理成效的重要标准;三要深化减负增效,聚焦基层反映的报表繁琐、重复留痕等问题,靶向精简流程,切实为一线松绑;四要强化党业融合,以党建引领破解收费、路产、机电等业务痛点,推动“党建促业务、业务强党建”双向提升,同时紧盯汛期安全风险,完善应急预案,确保辖区道路安全度汛。
在桥口村,刘芮华副总经理一行实地察看集体经济合作社电商直播室、生态循环种养基地、集约化高标准示范农田,听取驻村第一书记关于乡村振兴进展的专题汇报,对村发展成效及驻村队工作给予肯定。针对后续帮扶,他提出三点要求:一是深化“三边一院”循环模式,推动种养结合与资源高效循环,实现生态与经济协同;二是规范土地流转,坚持群众自愿、强化政策宣传,破解耕地碎片化问题,促进农业适度规模经营;三是用活助农直播平台,总结与中原高速联合直播经验,探索“交农融合”新模式,畅通农产品销路,助力村集体及农户增收。
此次调研既传递了集团对基层的关切,也为下一步工作指明了方向。各单位表示,将以此次调研为契机,细化落实举措,全力保障“双节”安全畅通,稳步推进乡村振兴,以实干实绩助力集团高质量发展。(人力资源部、信阳分公司)