集团要闻

2月27日，集团召开2026年度养护管理工作会议暨安全韧性提升工程动员会。集团总经理、党委副书记、副董事长关健，集团党委委员、副总经理袁冻雷出席会议。集团工程技术部全体人员，安全生产部、运营管理中心、工程建设管理中心负责人，集团所属运营管理分公司党委书记、总经理、养护工作分管领导及部门负责人，中原高速及所属7家运营管理分公司总经理及养护工作分管领导，建设集团、咨询集团、工程局养护集团及其分、子公司主要负责人和有关养护工作负责同志分别在主会场、分会场参会。

会议集中观看了《路说四季-河南交通投资集团有限公司养护管理工作纪实》专题片。中原高速、郑州分公司、信阳分公司、三门峡分公司、建设集团、咨询集团等6家单位分别围绕日常养护精细化管理、养护信息化应用等方面作交流发言。三门峡、洛阳、商丘、驻马店、安阳、鹤壁、新乡等7家运营管理分公司现场递交了安全韧性提升项目进度质量安全目标责任书。

袁冻雷全面总结了2025年及“十四五”时期养护工作，深入分析研判2026年面临的新形势新任务，明确了“十五五”养护工作的基本思路，并对2026年重点任务作出系统部署：一是统筹推进安全韧性提升工程建设；二是夯实日常养护精细化管理基础；三是强化养护工程全流程管控质效；四是健全完善养护管理考核评价体系；五是加快推进养护管理数智化转型；六是持续加强养护队伍专业能力建设；七是坚决守牢高速公路养护安全底线。

关健充分肯定了集团2025年及“十四五”期间养护工作成效，强调要进一步加强沟通、密切配合，上下同欲、左右协同，全力做好2026年养护工作，确保年度目标任务高标准完成，为“十五五”集团养护事业开好局、起好步奠定坚实基础。他提出六点要求：一是提高站位，深刻认识养护工作的重要性；二是聚焦降本增效，统筹好成本与质量的关系；三是坚持质量为先，严格全过程管控；四是建强人才队伍，激发内生动力；五是强化科技赋能，以“四新技术”提质增效；六是强化协同联动，凝聚“十五五”开局养护工作的强大合力。（工程技术部）