2026年第一季度,焦作分公司锚定“开门红、全年红”目标,全力冲刺第一季度“开门红”,推动各项工作落地见效。
一是凝聚共识汇聚奋进合力。召开专题会议,全面总结春运春节期间工作成效与存在问题,提出“思想、责任、行动”三个要求,部署涵盖年度工作谋划、通行费征收、特色站点打造、党风廉政建设等十二项重点任务,号召全员以“开局即冲刺、起步即提速”的姿态投入工作。
二是开展督导检查压实责任。领导班子带队深入沁阳、柏香收费站及沿太行、沿黄高速,围绕安全生产、隐患排查、站区景观建设及新路段运营管理开展专项督导,通过实地查看、现场督办等方式,对发现的问题当场交办、限期整改,层层压实主体责任,以硬核督导守护路网安全畅通。
三是组织专题培训筑牢底线。组织全体职工参加省国资委线上消防安全“云课堂”培训,重点学习火灾事故警示、隐患排查方法、应急自救技能等内容,切实拧紧安全生产“思想阀”,提升全员应急处置能力。
四是深化服务保障彰显担当。聚焦春运返程、恶劣天气防范应对等工作,升级各收费站“暖心服务”,设立便民服务台与党员示范岗,备足热水、应急药品、车辆维修工具,提供路况咨询等一站式服务,为司乘打造“畅、安、舒、美”的出行环境,用实际行动践行国企担当。(焦作分公司)