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信阳分公司机电运维工作聚焦节能降耗、绿色低碳发展与科技赋能提质核心任务，深化效能提升行动，扎实推进各项工作落地见效，全面提升机电运维响应与执行效率，为高速公路高质量运营提供坚实保障。

一是深耕节能降耗，筑牢绿色发展根基。以能源精细化管理为抓手，推动高速公路运营领域节能减排、降本增效落地。在收费站区、互通立交、隧道等关键点位推广节能灯具，根据车流动态控制隧道灯光亮度，减少无效能耗；推广低功耗监控设备，升级隧道智能照明与通风联动系统，结合洞内环境与车流量动态调控设备运行，全面提升能源利用效率；同时深化成本精细核算，精准识别高耗能环节，为成本控制提供数据支撑，同步盘活闲置设备、强化维修再利用，进一步降低运营成本。

二是坚持修旧利废，激活降本增效潜能。创新推行“退役不褪色、废件再利用”工作模式，对退役、报废机电设备开展分级评估，实行“寻宝”拆解、“移植”维修、“积木”重组。对隧道照明灯具、ETC 栏杆机、工控机等核心功能完好设备进行模块化拆解，对监控摄像头、称重控制器等故障设备采用优良废旧部件替换损坏元件，通过“拼、修、改、用”实现设备再生。以精细化维修替代整体更换，以循环利用替代报废处置，目前已完成设备拼装56件，节约经费8万元，真正把“废旧资产”变为“运维效益”。

三是深化效能提升，强化运维服务保障。聚焦通行费稳收增收核心目标，以高效运维支撑运营发展，全面梳理报修、巡检、维护等核心流程，运用精益管理思想消除冗余环节，推行“首问负责制”“限时办结制”，建立分级分类响应机制，对重大故障实施 “一键启动” 最高优先级响应。强化备件保障能力，完善联储联备机制，优化仓储布局，借助信息化手段实现备件实时可视化管理，提升调配效率；加强一线人员多技能培训，推广智能诊断工具，完善远程专家支持体系，全面提升复杂故障诊断与快速修复能力；全面普及移动运维 APP，实现工单线上流转、闭环管理，提升现场作业规范性与信息准确性。