3月11日,集团党委书记、董事长金雷到周口分公司调研指导运营管理工作。集团党委委员、副总经理赵征峰、吕小武、袁冻雷,集团工程建设管理中心负责人、周口分公司领导班子参加调研。

金雷主持召开工作座谈会,听取周口分公司关于党建和运营管理工作的汇报,对周口分公司连续完成通行费任务、创建特色党建品牌、团结职工队伍等方面的工作举措和成效给予充分肯定。金雷指出,周口分公司处于河南多式联运枢纽的公路运输“最前沿”,要积极投身全省、集团整体发展格局,拿出更多更实举措,在落实重大战略任务、服务枢纽经济发展中奋力走在前列。一是抓党建,强化学习教育。牢固树立“为人民出政绩、以实干出政绩”的政绩观,深入开展树立和践行正确政绩观学习教育,致力于服务广大司乘平安出行、服务地方经济发展,扎实推动学习教育在高速公路运营管理和服务一线落地扎根、开花结果;特色党建品牌创建要“突出党的领导、引领企业发展、凝聚团结力量”,既充分展示国企担当和服务内涵,又体现党员队伍敢于“当先遣、打头阵、立头功”的鲜明特征。二是抓安全,压实主体责任。始终将广大司乘的生命和财产安全放在第一位,强化突发事件处置、日常道路管养和安全隐患排查,做到“早发现、早处置”,下好风险防控“先手棋”,打好安全生产“主动仗”。三是抓管理,稳步提升质效。持续提升基础设施维护和道路管养水平,对管理能力、技术水平、人员结构进行“大排查、大更新、大体检”,奋力降本增效、开源节流,以更优管理促发展、提效益。四是抓队伍,形成工作合力。紧紧依靠职工队伍实现“能干事、干成事”,坚持抓好干部队伍和人才队伍建设;强化工程建设、服务保通、航运发展等工作协同并进,以“同是一家人”的主人翁意识发挥积极作用,为河南综合交通运输体系建设和区域经济发展贡献力量。(周口分公司)
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