基层信息

焦作分公司采取“调研筑基、制度护航”工作法，夯实主、副站管理工作，进行人、财、物合理分配，路、站、亭高效运转，实现收费提质增效的良好效果。

一是强化实地调研，科学决策明导向。采取“四不两直”工作法，到基层收费站开展调查研究。通过观察车道通行，设备设施、保通保畅、安全生产、资产利用、内业资料等，深度掌握工作实况，提出“关爱队伍、重实技能、强化安全、厉行节约、提质增效”的收费工作理念。

二是强化制度建设，流程再造讲规范。认真落实稳住通行费收入基本盘十二条措施，细化分解年度目标，开展业务培训，技能练兵；制定主副站工作方案，加强制度建设，做实工作流程再造；部署稽核专项行动，强化堵漏增收；配备防汛、消防等安全物资，做实做牢安全生产，进而推进收费管理工作规范化。

三是强化有力执行，真抓实干出效能。各基层收费站采取传达学习、班前评讲、班中执行、班后反馈等措施，把工作落到实处。分公司3次召开现场会，推进方案制度内容与收费工作实际有效结合，结合工作需求调整工作制度，提高制度的可行性，实现了新开通路段各收费站运转良好，主副站工作有效推进。（焦作分公司）