基层信息

10月28日，信阳分公司紧扣交通强国、交通强省建设要求，锚定道路“畅、洁、舒、美、安”目标，从节能降耗、环境整治、业务培训、便民服务、精细管控等方面同步发力，推动站点管理与窗口服务提质增效。

一是精打细算抓节能，时控计量降能耗。分公司立足辖区机电设施运行实际，通过时控调光、回路改造、完善计量、培养习惯等举措精打细算。。

二是分区闭环优环境，站区面貌常净新。分公司推行分区闭环管理，落实班组专人负责制，形成“分区包干、全员定岗、闭环整改”长效模式。

三是精准施教强业务，培训闭环促服务。分公司改“大水漫灌”式集中培训为“精准滴灌”靶向施教，构建“理论授课+实操演练+情景模拟”三位一体培训体系。

四是立足茶乡优便民，暖心服务护秋游。分公司立足旅游站点定位升级秋季便民服务台，常备饮用水、应急药品、简易修车工具，结合秋季昼夜温差大、天气干燥特点增配润喉饮品、一次性雨具。

五是清单嵌入强管控，三化落地入班次。分公司打破传统事后督查惯性，将清单标尺、现场纠偏、闭环溯源嵌入班次运行全过程，以清单化、现场化、闭环化推动管理重心前置。

六是聚焦主业抓学习，以学促干保畅通。分公司聚焦绿通核验、稽核打逃、特情处置开展专项学习，重温鲜活农产品免费目录与查验规范，统一查验尺度。（信阳分公司）