基层信息

为破解机构重组之后管理理念多元、队伍标准不一、职工诉求渠道不畅等现实难题，安阳分公司创新推行“三进三解”思政工作法，推动思想政治工作从“说教式”向“服务式”转变，以高质量思政赋能运营管理高质量发展。

坚持“三进”下沉

打通联系职工“最后一公里”

 领导干部进基层，做到“身入一线”。分公司党委建立“领导班子体验日”制度，班子成员每月以普通员工身份下沉一线岗位，扎实开展谈心谈话、调查研究、督导检查、专题党课、思想政治工作研判“五个一”活动。

机关人员进班组，做到“贴近群众”。落实机关人员定期进班组机制，围绕工作流程、安全风险、文明服务、设备运行、职工诉求“五类问题”开展穿透式调研。

党员干部进基层，做到“凝心聚力”。依托主题党日活动，组织全体党员常态化开展面对面谈心走访。

做实“三解”破题

把实事办到职工心坎上

 解开思想疙瘩，凝聚同心奋进合力。将思想疏导贯穿下沉全过程，在跟班作业、谈心谈话中做好政策解读、思想引导，主动回应职工关切疑问。

解决工作难题，推动重点问题攻坚。针对“三进”摸排梳理的痛点、堵点、难点，建立分级处置、限时办结、跟踪问效工作机制。

解除生活后顾，办好职工暖心实事。用心用情落实职工关怀保障，常态化开展“冬送温暖、夏送清凉”“六必访”慰问，用心关爱困难职工、困难党员以及因公殉职家属。

党建业务深度融合

激活基层治理新效能

 “三进”是工作前提，“三解”是最终落点。安阳分公司通过“三进三解”思政工作法，实现领导干部受锻炼、基层难题得破解、管理效能再提升，安阳南收费站“四共四心”工作法入选省国资委《省管企业基层思想政治工作法案例汇编》。

 安阳分公司将持续深化“三进三解”思政工作法实践运用，不断完善闭环运行机制，持续推动党建与运营管理、民生服务深度融合，把思想政治优势转化为企业治理效能，为集团高质量发展贡献安阳力量。（安阳分公司）