集团要闻

11月6日上午，集团召开2026年新开通路段运营筹备工作推进会。集团党委委员、副总经理袁冻雷出席会议并讲话。

会上，各参会单位围绕焦平高速焦荥段、叶鲁高速项目工程建设进展及运营筹备情况作汇报，集团总部有关部门结合职责提出具体工作要求。

袁冻雷对两个项目在施工进度、工程质量、建管衔接等方面取得的阶段性成效给予充分肯定，并对各参建及筹备单位的辛勤付出表示感谢。他指出，新路段通车既是项目建设的收官之战，更是运营管理的开篇之局，做好顺畅衔接至关重要。就抓好抓实开通筹备工作，他强调：一要统一思想、强化协调，高质高效推进筹备工作。要树立全局观念，立足集团整体利益算大账、算长远账，聚焦实际运营需求开展工作；要健全统筹协调推进机制，对各项筹备任务实行台账化、清单化、节点化闭环管理；要建立健全建管衔接长效机制，确保路段通车后各项工作责任无缝对接、持续落实。二要明确原则、细化举措，全力以赴攻克重点难点。针对服务区证照办理、收费监控系统建设调试、交安及排水设施排查完善、办公生活设施配置、机构编制设置等关键环节，要坚持实事求是的原则，进一步细化工作方案，靶向发力、加快解决。三要压实责任、凝聚合力，确保各项部署落地见效。各相关单位要切实扛起主体责任，紧盯通车目标，倒排工期、加压奋进；集团总部部门要强化靠前服务意识，加强跟踪指导与督导落实，推动上下联动、同频共振，确保各项开通筹备工作有条不紊、圆满完成。

集团党委组织部、综合事务办公室、养护管理部、运营管理中心、工程建设管理中心、人力资源中心有关负责同志，平顶山分公司、焦作分公司、叶鲁公司、焦郑公司、服务区公司、新能源公司主要负责同志参加会议。（运营管理中心）